Как конвертировать хобби в бизнес

Мечта в кармане: как превратить хобби в бизнес

12 февраля 2014

Деньги можно делать абсолютно на всем: хоть на воздухе, хоть на звездах, хоть на мусоре. Главное не бояться рисковать и всем сердцем любить свое дело

“Суть бизнеса заключается не в соблюдении формальностей, поиске выгоды, практическом результате, получении прибыли, стремлении продать, коммерческой игре или чем-то еще. Бизнес – это, прежде всего, то, что вам не безразлично”, – считает основатель корпорации Virgin Ричард Брэндсон.

Поэтому очень важно заниматься тем, что тебе нравится. Например, попробовать превратить в бизнес свое хобби. Существует множество примеров успешного перестроения любимых увлечений в дело всей жизни.

Фрейзер Доэрти (Великобритания)

Увлечение: варить варенье

Бизнес: компания SuperJam

Вид деятельности: производства джемов и варенья

В 14 лет британец Фрейзер Доэрти с удовольствием варил варенье и угощал им родных, друзей и знакомых. Затем начал совершенствовать свой продукт: делать его на 100% из фруктов и ягод, а также без добавления сахара. Уже в 16 лет он стал владельцем компании SuperJam и обеспечивал своим джемом всю Британию.

Джо Маддалена (США)

Увлечение: коллекционирование

Бизнес: аукцион Profiles in History

Вид деятельности: продажа эксклюзивных вещей

В детстве Джо Маддалена был страстным коллекционером. Он собирал комиксы, картины, автографы знаменитостей, бейсбольные карточки. Только последних у него в тинейджерском возрасте насчитывалось больше миллиона. И вот, продав весь свой коллекционный капитал, он создал аукцион Profiles in History, торгующий вещами знаменитостей. Здесь продают платья Уитни Хьюстон, голову Чубакки, письма президентов и многое другое. Многие лоты здесь уходят с молотка за сотни тысяч и миллионы долларов.

Маркус Персон (Швеция)

Увлечение: компьютерные игры

Бизнес: компания Mojang

Вид деятельности: разработка видеоигр

Маркус Персон работал программистом в различных компаниях, но как-то на досуге создал мобильную видеоигру Minecraft. Первую версию программы Персон написал за неделю. Еще до выхода официальной версии игрушка разлетелась по миру: было продано 5 млн. копий. Это принесло Персону славу, звание миллионера и собственное любимое дело.

Каким же образом перевести свое увлечение на коммерческие рельсы?

1. Исследование территории

Если ты сомневаешься, что твое хобби может перерасти в успешный бизнес, лучше для начала перестраховаться и совмещать основную работу с хобби, но уже с бизнес-уклоном.

Рассмотрим несколько примеров.

Горный туризм

Если ты обожаешь ходить в горы и знаешь уже все подводные камни этого дела, умеешь создавать маршруты, попробуй повести туда группу. За деньги, конечно же.

Прорекламировать свои услуги можно через друзей и интернет.

Спорт

Не можешь жить без спорта? Прекрасно! Если ты преуспел в беге, теннисе, айкидо, фитнесе, можешь стать инструктором и помогать другим следить за своей формой. Для старта можно подрабатывать в какой-то секции по вечерам, а если ты увидишь результат своей работы, можно подумать тогда уже и о собственной школе.

Фотография

Обожаешь фотографировать? У тебя уже накопились терабайты всевозможных фото? Надо начинать зарабатывать. Как вариант – работа с фотобанками. Здесь за фотографию можно заработать $0,2-$2. Деньги небольшие, но лиха беда начало.

Например, один из самых успешных на сегодня стоковых фотографов Юрий Аркурс, будучи студентом, решил заработать себе на учебу и начал продавать фото. Моделью выступила его девушка, которая в результате стала знаменитой, а Юрий начал зарабатывать приличные деньги – около $60 тыс. в месяц.

В мае этого года Аркурс открыл собственный фотобанк PeopleImages.com.

2. Среда обитания

Определи целевую аудиторию: кому еще кроме тебя интересно дело, которым ты увлекаешься? Проанализируй, чем живут эти люди? Что им еще интересно? Где они общаются? Существуют ли в соцсетях их клубы по интересам?

Затем соотнеси спрос и существующее предложение на рынке. Если, например, ты понимаешь, что на рынке очень много конкурентов по твоему профилю, подумай тогда над фишкой. Создай то, что будет тебя выгодно отличать от других.

3. Цена вопроса

Переводя хобби на денежные рельсы необходимо подружиться с цифрами. Все нужно хорошенько подсчитать и рассчитать: необходимые затраты; стоимость своих услуг/товаров; окупаемость. Без бизнес-плана и стратегии не обойтись.

4. Конкурентные преимущества

Подумай, чем ты можешь отличаться в своем деле. То, что оно тебе очень нравится, и ты живешь этим, – несомненный плюс, ведь люди чувствуют, когда на них хотят просто заработать или стремятся помочь им сделать жизнь лучше, веселей, ярче, легче и т.п. Во втором случае ты получаешь не просто покупателя, а благодарного покупателя, который может: а) стать постоянным; б) делать тебе бесплатную рекламу среди своих знакомых и в соцсетях.

5. Рекламная дружба

Не имей сто рублей, а имей сто друзей – это старая добрая поговорка во времена расцвета Facebook, Twitter, ВКонтакте и “Одноклассников” заиграла новыми красками. Правда, здесь друзей лучше не сто, а как можно больше. Соцсети могут стать твоей главной стартовой рекламной площадкой для продвижения бизнеса.

6. Искусство продавать

По сути, в любом бизнесе, будь то юридическое консультирование или обучение боевым искусствам, надо быть хорошим продавцом. В противном случае у тебя просто не будет клиентов. Поэтому надо читать бизнес-книги. Ведь кто владеет информацией, тот владеет миром, и, конечно же, деньгами.

Можно ли превратить свое хобби в успешный бизнес ?

Для получения хорошего дохода и удовольствия от своей работы, люди вкладывают свои силы на глупый и несерьезный бизнес. Идеи бывают разнообразные, начиная от создания дизайнерских шкатулок, заканчивая продажей мыла собственного производства.

Самое интересное это то, что их бизнес со временем начинает процветать. Секрет успеха состоит в том, что все эти предприниматели любят заниматься своим делом и знают, как превратить хобби в бизнес. Смотря на процветание бизнеса этих бизнесменов, многие берут с них пример: ищут свое место в этой жизни и дело, от которого смогут получать удовольствие.

Из-за чего так происходит на самом деле? Может быть, люди стали совсем ленивыми. Они не желают ежедневно ходить на работу и делать, то, что им не нравится. Сейчас уже нет того дефицита, который люди испытывали в советское время. Уже перестали думать о быстром заработке любыми путями. Теперь всех интересует развитие личности и познание себя. Люди пришли к этому, потому что, наконец, созрели.

Кому легче создать из своего увлечения прибыльное дело?

  • Молодежь не успела получить социалистические установки, и смело реализует свои идеи.
  • Изучившим жизнь со всех сторон, успевшим заработать огромную прибыль и понести большие потери бывалым бизнесменам, тоже хочется заняться делом для души. Этот тип предпринимателей очень осмотрительный. Они стараются не ошибаться.

В настоящее время открывать любое дело легче, чем раньше. Идеи предпринимателей поддерживаются государством. Выдаются гранты, субсидии, кредиты, бесплатные консультации. Даже, если человек воспользуется всеми возможностями, одного этого будет недостаточно. Потребуется еще соблюдение правил и осуществление действий.

Раньше не было доступных информационных ресурсов. Ответы на любые вопросы находят в сети. Человек может не поступать в университет и овладеть всеми необходимыми науками самостоятельно. У людей появилась мотивация. Они берут пример с успешных коллег, соседей или обычных знакомых. Успех может прийти не ко всем. Тем не менее, стоит рискнуть.

Пример успешных бизнесменов

Все известные крупные бренды, когда-то были маленькими. Созданием занимались обычные люди. Сначала их просто интересовало их увлечение, но постепенно оно стало приносить доход.

Как появлялись известные компании

Одной американке нравилось заниматься изготовлением мыла. Сначала это было просто увлечением, потом стало многомиллионным бизнесом. Девушка стала богатеть. Она верила в свое дело и смело брала кредиты, под залог своего имущества. Основная фишка была на концепции L.O.V.E.

Почти не отличается история создания концерна L’Oreal. Один парень любил делать разные опыты и делал много экспериментов. Вдруг его супруга, пытаясь, стать краше, испортила себе волосы. Для того чтобы помочь ей, он создал безопасную краску для окрашивания волос. В результате она стала очень известной.

По этим историческим данным видно, что любой человек может добиться успеха. При этом неважно, какими он обладает способностями, характером и здоровьем. Например 25-летнему Швейгеру с такими страшными диагнозами как эпилепсия и слабоумие удалось стать создателем крупнейшей медовой компании.

Мальчика интересовали пчелы. Он присматривал за ульем. Молодой бизнесмен успешно реализовывал пчелопродукты. Затем он стал обучаться бизнесу, создал сайт, придумал упаковку, развивал новые продукты. Таким образом, его продукция стала занимать самые первые места в списках. Этот парень является хорошим примером для людей, которые не верят в себя, потому что думают, что они чем-то обделенные.

Не обязательно подражать иностранным предпринимателям. Можно обратить внимание на успешных российских бизнесменов. У Аркадия Новикова сейчас своя ресторанная империя. А все началось с обычного увлечения. Кулинария открыла ему новые возможности.

Организатору компании Woolie, пришло в голову, увлечение превратить в бизнес. Сначала, изготовленный плед использовался для того, чтобы украсить собственный дом. Потом ковриками стали интересоваться окружающие. Появились заказы. Так возникло небольшое предприятие.

Советы для молодых предпринимателей

Человеку решившемуся заняться организацией своего бизнеса, нужно делать свою работу идеально. Придется полностью себя посвятить выбранному делу. Об отпуске не стоит даже заикаться. Работа должна приносить удовлетворение.

Нужно следовать следующим правилам для преодоления сложного первого становительного этапа:

1. Дают оценку своему увлечению.

Будет ли желание посвящать этому делу около сорока часов еженедельно. Терпение многих начинающих предпринимателей не выдержало такого напряженного ритма. Они не проходят эту стадию и возвращаются обратно на свою прежнюю работу.

2. Не надо торопиться с выбором направления в бизнесе.

Сначала стоит заняться созданием сайта, посвященного выбранной тематике. Например, любителям кулинарии можно завести кулинарный сайт. Занимаясь пошивом необычных игрушек, нужно снять видео с мастер-классами и выставить ролики в Ютубе. Все должно вокруг этого дела двигаться. Аудитория должна проявить интерес к вашему хобби. В противном случае лучше им не заниматься.

3. Необходим стартовый капитал.

Вложения нужны везде и при таких обстоятельствах, тоже. Одни люди копят деньги на создание и развитие своего бизнеса, другие обращаются к знакомым за предоставлением займа. Имея на руках деньги, нужно уметь ими распоряжаться. Берут лишь самые необходимые вещи. Лишь когда начнут возвращаться первоначальные вложения, можно постепенно увеличивать сумму расхода.

При получении дохода от редкого бизнеса, основную часть вкладывают в дальнейший рост предприятия. Нужно иметь финансовую подушку безопасности. С ростом, дело потребует к себе больше внимания. Заниматься своими прошлыми делами будет сложно. Придется все время уделять своей компании. Если предприниматель решит на время остановить свой бизнес, то может потерять все, чего добился.

4. Нужно заниматься делом как настоящим взрослым бизнесом.

Такое отношение приведет к его росту. Многие предприниматели создавшие компанию из своего увлечения, иногда беспечно относятся к делу. Нужно:

  • заняться бизнес-планом;
  • изучением рынка, целевой аудитории;
  • проверкой гипотез;
  • созданием сайта, хороших фотографий и продвигать свою идею.

Берите помощь профессионалов

Даже для развития небольшого проекта, нужна будет квалифицированная поддержка. Не стоит ставить тусклые, плохие, кривые фотографии в Инстаграм. Нужно сделать крутые фото с помощью профессиональных фотографов. Стоимость работы уйдет в статью расходов.

Чем дешевле, тем хуже. Это не значит, что нужно сорить деньгами. Составляют список самого необходимого, ищут надежного поставщика. Выбирают качественный и недорогой товар для оптимизации расходов.

Занимаясь любимым делом, человек ощущает свободу

Только не надо торопиться открывать слишком много страниц в социальных сетях. Достаточно двух социальных площадок. С остальными можно будет заняться позже. Учитывают предпочтения целевой аудитории. Всех людей все равно не увлечь.

  • По мере подрастания бизнеса, некоторые функции делегируют. Не надо бояться, что кто-то заберет вашу компанию себе.
  • Сразу решают вопросы, связанные с налогами. Бизнес регистрируют по всем правилам и закону, чтобы потом не возникали вопросы со стороны властей.
  • Нельзя обманывать клиентов. Для того чтобы повысить популярность компании можно воспользоваться сарафанным радио, как мощным маркетинговым инструментом молодой небольшой компании. Особенно таким образом можно повысить рейтинг молодого предприятия образованного из хобби.

Развитие и самосовершенствование. Нужно охватывать больше пространства и не зацикливаться на одном рынке. Есть много новых ниш, которые можно занять расширением ассортимента своего товара. Следует охватить больше рынков. Нельзя рассматривать лишь свое увлечение. Стоит обратить внимание на прекрасные и удивительные моменты, для выведения своего бизнеса к новому уровню и увеличению дохода.

Заключительная часть

Каким бы делом человек не занялся, чтобы получить от него доход, нужно вложить в него душу. Потребители чувствуют, когда продукция сделана с любовью и постоянно ее выбирают. Обычного товара в сети итак много. Предложите покупателю то, чего еще никто не производил. На специальном блоге рассказывают о преимуществах использования этого товара. Создают свои страницы с группами в социальных сетях, чтобы привлечь свою аудиторию.

Поверьте, в успех своего предприятия и со временем он придет. Не слушайте мнение окружающих, пытавшихся начать свое дело, но не осуществивших свою цель до конца. Если человек любит заниматься своим хобби, то, при правильном подходе, он достигнет успеха.

Главное верить в него, не забрасывать и вкладывать свою душу. При этом, неважно какими способностями, здоровьем, возрастом обладает предприниматель. Успеха добивались даже люди обделенные здоровьем и умственными способностями. Возможно у человека прочитавшего эту статью, намного больше шансов для открытия бизнеса из своего хобби.

10 предпринимателей, сделавших состояние на хобби

Хорошо известна фраза о том, что самый простой способ превратить свою жизнь в кошмар — это сделать из своего хобби работу. Возможно, несколько десятилетий назад так оно и было, но сегодня все происходит с точностью до наоборот. Все больше людей, стремясь не просто заработать себе на жизнь, а сделать это с удовольствием для себя, пытаются заработать на занятиях, которые заполняют их досуг. Forbes выбрал 10 самых ярких примеров, подтверждающих, что превратить хобби в работу можно не только без ущерба для собственного спокойствия, но и с большой выгодой для семейного бюджета.

Читайте также:  Украшаем дом с помощью декупажа

Анна-Мария Файола (Bramble Berry)

34-летняя Анна-Мария Файола из города Беллингхэма, штат Вашингтон, в школьные и студенческие годы увлеклась изготовлением мыла, а в 20 лет решила превратить свое увлечение в бизнес. На 2011-й год доходы ее компании Bramble Berry оцениваются в $3 млн, а ассортимент насчитывает 2500 наименований. Преуспеть девушке помогли три фактора: редкая решимость ставить на кон все свое имущество, образование маркетолога и бум социальных сетей. Взяв крупный кредит через правительственную программу поддержки малого бизнеса, она разработала концепцию продвижения, чрезвычайно понравившуюся клиентам, — L.O.V.E. Это непереводимая игра слов, означающая примерно следующее: компания Bramble Berry меняет жизни (Lives) своих клиентов, создавая для них возможности (Opportunities), делясь высокими ценностями (Value) и вдохновляя на самовыражение (Expression). Большинство ее B2B-клиентов — сами дизайнеры мыла и производители косметики, и им важно знать, что поставщик разделяет их эстетические убеждения. А выпавший на нулевые годы взрывной рост интернета помог Анне-Марии завоевать сердца покупателей: она начала свой бизнес еще в 1998-м, и у нее было время подготовить свои товары к эпохе Web 2.0.

Том Сазмор (Broadmoor Baker)

Выходец из ЮАР Том Сазмор перебрался в США в 1979-м году в возрасте 28 лет, и уже в 1981-м организовал компанию Business Space Resources, подбиравшую и оптимизировавшую рабочее пространство для клиентов. Но Сазмор был собой недоволен: ему хотелось параллельно заниматься чем-то более приземленным, живым и человечным. Он увлекся выпечкой, и, когда после нескольких месяцев экспериментов на кухне угостил родных хлебом, в котором одновременно нашлось место для семян подсолнечника, кунжута, тыквы и мака, овсяных хлопьев и грубой пшеницы, семья решила: пора открыть бизнес. Том напряг все свои связи и организовал масштабную кооперацию. Ларри Макдональд, владелец крупной пекарни и товарищ Сазмора по благотворительному клубу «Ротари», стал соучредителем фирмы Broadmoor Baker, а небольшие дизайнерская студия и рекламное агентство — бывшие клиенты Business Space Resources — помогли с оформлением, упаковкой и продвижением. Сегодня доходы Broadmoor Baker составляют около $2 млн в год. При этом энергичный предприниматель уделяет своему бизнес-хобби не более полутора часов в день. На хлеб насущный он зарабатывает в Business Space Resources, а выпечка — это для души.

Джо Маддалена (Profiles in History)

Джо Маддалена, сын торговцев антиквариатом из штата Род-Айленд, превзошел своих родителей в страсти к коллекционированию еще в детстве. К четырнадцати годам у него на руках уже были 100 000 выпусков комиксов, более миллиона бейсбольных карточек, тысячи автографов знаменитостей (и еще больше — людей, у которых предприимчивый Джо брал автографы на тот случай, если они когда-нибудь станут знаменитостями) и даже несколько картин. Денег, полученных от продажи этих богатств, юному бизнесмену хватило, чтобы открыть аукцион Profiles in History, торгующий личной корреспонденцией голливудских звезд и статусными историческими документами. Среди лотов Маддалены — последняя служебная записка, на которой была поставлена подпись Джона Ф. Кеннеди, и письмо Авраама Линкольна, в котором он пылко защищает перед своими политическими оппонентами необходимость выпуска Прокламации об освобождении рабов. Эксперты полагают, что последний документ будет продан самое меньшее за $5 млн. Хороший профессиональный рост для человека, еще недавно бравшего автографы у своих одноклассников, а сегодня обладающего состоянием, которое оценивается в $2-3 млн.

Роберт Стерновски (Softronics)

Роберт Стерновски провел свои молодые годы, работая инженером в корпорации Rockwell Collins, обслуживающей интересы американского ВПК и космической индустрии. В свободное время изобретатель мастерил у себя в гараже радиотехнику. Когда случайно выяснилось, что его страсть разделяет несколько коллег и знакомых, было принято решение начать собственное дело. Фирма Softronics долгое время работала в кустарном режиме: офис то и дело переезжал, сотрудники приходили на службу ближе к полудню, а уходили домой под утро, всякий раз оставляя уборщице батареи пустых банок Mountain Dew и коробки из-под пиццы. Трансмиттеры, ресиверы и прочие гаджеты у Softronics при этом получались отличные, но доверять крупные подряды банде безумных нерях солидные клиенты как-то не решались. Стерновски переломил ситуацию меньше чем за полгода, внедрив стандарты качества ISO. Инженерам пришлось причесаться, а офису — преобразиться. Хобби превратилось в бизнес, зато и денег компания из двух десятков человек стала зарабатывать неприлично много: только с Rockwell Collins был подписан контракт на поставку оборудования на $200 млн, а ежегодный оборот составляет свыше $20 млн.

Маркус Персон (Mojang)

Тридцатидвухлетний швед Маркус Персон начал играть и программировать еще до того, как пошел в школу: в семь мальчик уже знал код Commodore 128. До 2009-го года Персон прожигал жизнь по тому же сценарию, что и многие талантливые, но рассеянные сверстники: работал фрилансером в хороших, но не лучших игровых студиях, то успешно, то безуспешно ввязывался в чемпионаты по программированию — в общем, был профессионально малоподвижен. Однако все это время Персон искал свою идею, которая обеспечила бы ему заветные пятнадцать минут славы. И нашел: билетом в новую жизнь оказалась разработанная на досуге, в порядке хобби, мобильная видеоигра Minecraft. Первую версию программы Персон написал за неделю. Реакция геймерского сообщества оказалась настолько позитивной, что разработчик уволился из всех мест, где (делал вид, что) работал, открыл компанию Mojang, набрал людей и принялся доводить концепцию Minecraft до блеска. Результат — 5 млн проданных копий еще до выхода официальной, самой последней версии игры, 18 млн пользователей, зарегистрировавшихся на сайте проекта и готовых раскошелиться после релиза, и $4,16 млн чистой прибыли в прошлом году.

Дэвид и Венди Каст (ContemporaryCandles)

Дэвид и Венди Каст из Глендейл Хайтс, штат Иллинойс, превратили свое хобби в бизнес не только ради прибыли, но и ради эксперимента. При изготовлении свечей одних только фитилей используются десятки видов, не говоря уж о сортах воска и ароматических маслах, и каждая их комбинация заставляет свечи гореть по-разному. Когда вариантов стало слишком много, Касты стали раздавать свечи друзьям — с обязательным условием: те должны внимательно следить за тем, как горит свеча, и делать пометки в специальной анкете. Друзья от участия в эксперименте не отказались и даже убедили Кастов превратить хобби в полноценный бизнес. Супруги долго упрямились, но их вынудили обстоятельства: в 2001-м Венди уволили, а глухой девушке даже в США бывает непросто найти работу. Дэвид, также страдающий от глухоты, поддержал жену, и за десять лет Касты заполонили весь Иллинойс сотнями видов свечей и сопутствующих товаров: подставок, игрушек из воска, банных принадлежностей. Их бизнес мог бы быть еще более успешным, если бы не фанатичная преданность семейным ценностям: Касты отвергают заманчивые предложения о расширении дела и крупные сверхурочные заказы, чтобы проводить больше времени с детьми. И тем не менее их годовой оборот оценивается в $1 млн.

Алан Эллис (Oink)

Бизнес британского студента Алана Эллиса начался с хобби: юноше нравилось программировать и хвастаться перед другими кодерами своей изобретательностью. Самым профессиональным любительским проектом Эллиса оказался сайт для обмена музыкальными файлами Oink, запущенный в 2004-м году и закрытый в 2007-м по решению суда. Oink работал по принципу торрента: его пользователи делились друг с другом аудиозаписями, которые хранились у них на компьютерах, а не на серверах компании. Эллис получал доходы с продажи пригласительных билетов: чтобы попасть в закрытую социальную сеть, нужно было уговорить кого-нибудь из уже подключенных знакомых заплатить $5 за «инвайт». За три года на сайте зарегистрировались 200 000 человек. Разумеется, обмен музыкой был незаконным, а правообладатели не получали от Oink ни гроша. Английскому суду так и не удалось доказать вину Эллиса и взыскать с него нажитые на проекте деньги (по разным оценкам, от $300 000 до нескольких миллионов): во время слушаний Алан утверждал, что не несет ответственности за преступления посетителей сайта, и что Oink — это всего лишь поисковая машина, и если судят его, то и остальные мировые поисковики тоже стоило бы засудить.

Рэйчел Рэй (30 Minute Meals)

Американская телезвезда Рэйчел Рэй, как и положено потомкам эмигрантов с Сицилии, с детства обожает готовить. Но пробиться с этим распространенным хобби в большой бизнес ей помогла оригинальная концепция: ее шоу 30 Minute Meals предназначено как раз для тех, кто кулинарию не жалует и боится заходить на кухню больше чем на полчаса. Формат неожиданно прижился: сегодня сорокатрехлетняя Рэй — второй человек на американском ТВ после Опры Уинфри, ведущая сразу четырех телешоу, автор бессчетного числа книг о вкусной и здоровой пище, лицо нескольких продуктовых марок и, конечно же, повар. Впрочем, американская мечта сбылась не так быстро, как кажется, когда читаешь статьи об успешных людях. Прежде чем шоу 30 Minute Meals выстрелило, Рэй пять лет оттачивала его формат на местном телеканале. Первые два года она работала в прямом смысле слова за еду, потом начала получать по $50 за выпуск — меньше, чем тогда составляли ее расходы на бензин. А в 2009-м году Forbes поставил Рэй на 79-е место в списке самых влиятельных знаменитостей планеты, оценив ее ежегодный доход в $15 млн.

Анджело Сотире (DeviantArt)

Сайт DeviantArt выглядит, как форум несовершеннолетних любителей компьютерных игр, но внешность не должна обманывать: это крупнейшая и самая успешная социальная сеть для художников, дизайнеров и фотографов, объединяющая 14 млн авторов со всего мира. Когда портал запускался в 2000-м году, его создателю, греку Анджело Сотире только исполнилось 19 лет и его сжигали две страсти: современное массовое искусство и деньги. Сочетание оказалось удачным: пока другие узкопрофильные социальные сети закрывались одна за другой, не сумев ни заманить критическую массу пользователей, ни запустить приемлемый контентооборот, DevianArt процветал. В 2010-м году капитализация компании оценивалась в $19 млн, а ежегодный рост доходов до сих пор колеблется в районе 60%. Сегодня фирма зарабатывает не только на рекламе и платных сервисах для пользователей, но и на собственном ритейле. Сам же Сотира считается едва ли не медиапророком. Например, к нему, перед тем как выйти на рынок СМИ, обращался за консультациями Ричард Брэнсон, который когда-то и сам начинал строить свою империю с издания молодежного журнала Student.

Энтони Швейгер (Anthony Beehive)

Двадцатипятилетний Энтони Швейгер из города Лоренса, штат Канзас, свой миллион пока, может быть, и не заработал, но управляет производством с оборотом в $260 000 в год. А его пример показывает, как люди с ограниченными возможностями (Энтони страдает от эпилепсии и задержки умственного развития) могут эффективно интегрироваться не только в социальную жизнь, но и в бизнес. В третьем классе мальчик фанатично увлекся пчелами, и родители решили поддержать его. Семейный бизнес начался с улья на заднем дворе и воскресной торговли на фермерском рынке, но уже через два года для перевозки товара потребовались регулярные рейсы грузовика с прицепом. Энтони постоянно учится: в старших классах родители записали его на предпринимательские курсы National Foundation for Teaching Entrepreneurship и Youth Entrepreneurs of Kansas, и к природному обаянию хозяина-продавца прибавилась маркетинговая сноровка. Энтони добился, чтобы его мед стоял на отдельных полках в неприступных для мелких торговцев мегамаркетах из списка Fortune 500, разработал сайт, придумал эффектную упаковку для каждого из двух дюжин своих продуктов и занялся производством товаров-комплиментов — бальзамов, ароматизированных свечей и всевозможных лакомств на основе меда.

Как превратить хобби в бизнес — инструкция от мечты до реальности + 10 успешных стартапов для вдохновения

Не верите, что увлечение может приносить хороший доход? В этой статье разложу все по полочкам, для тех, кто нацелен превратить хобби в полноценный бизнес. А в конце вы получите готовый план к действию, который останется адаптировать под свое творчество. Для тех, у кого мало времени на чтение ниже подготовлена полезная схемка: “Как превратить хобби в бизнес за 5 этапов”. А чтобы и дальше получать полезные чек-листы, введите e-mail в форму подписки на рассылку.

План по заработку на хобби

С чего начать? Точно не с открытия ИП и незамедлительного увольнения на работе. Не стоит предпринимать необдуманные решения. Воспользуйтесь инструкцией, которая поможет разобраться в деталях, увидеть нюансы и определить стоит ли овчинка выделки.

Этап 1. Составьте карту мечты

Возьмите листок и ручку. Напишите ответы на следующие вопросы:

  1. Рассматриваете ли вы хобби как полноценный бизнес или планируете подработку на нем?
  2. Сколько времени ежедневно вы сможете уделять увлечению и готовы ли поставить его на поток, жертвуя творческой составляющей?
  3. Сколько денег в идеале вы хотели бы зарабатывать на творчестве ежемесячно?

Итак, вы перенесли зрительный образ на бумагу, картина начала проясняться. Сопоставим ее с реальностью.

Читайте также:  Как правильно стирать вещи в стиральной машинке

Этап 2. Рассчитайте денежную составляющую

Напишите на листочке ниже:

  1. Сумму текущего ежемесячного дохода.
  2. Среднюю стоимость единицы изделия или услуги с учетом затрат на изготовление.
  3. Количество товаров или услуг в месяц, которое потребуется продать, чтобы получить доход как на оффлайн работе.
  4. Количество товаров или услуг, которое понадобиться реализовать, чтобы зарабатывать сумму, о которой мечтаете из пункта 3 предыдущей главы.

Денежные маячки готовы, перейдем к учету времени.

Этап 3. Определите временные затраты

  1. Запишите сколько времени занимает изготовление единицы товара или услуги.
  2. Подсчитайте сколько времени нужно для получения минимального дохода из пункта 3 предыдущей главы.
  3. Подсчитайте затраты времени для достижения максимальной прибыли из пункта 4 предыдущей главы.

Расчетная часть готова. Проанализируем и наметим стратегический план.

Этап 4. Выберите подходящую стратегию

Чтобы информация была более понятна, давайте обратимся к таблице.

Показатели карты мечты и реальностиЕжедневное количество продаж для достижения цели (заказы)Ежедневные временные затраты (ч)
Цель: 100000 руб. в месяц735
Текущая ежемесячная зарплата: 30000 руб.210
Средняя стоимость услуги: 500 руб.
Занятость: максимум 10 часов в день

Ее составил Николай, который увлекается изготовлением логотипов для компаний, планирует бросить работу и зарабатывать на хобби, но переживает, что не сможет получить доход как на постоянной работе.

  • Проанализируем денежно-временные затраты. Из таблицы видно, чтобы получить минимальную прибыль при условии стабильных заказов Николаю надо работать 10 часов в день, т.е. выполнять 2 заказа. Это соответствует его требованиям.

А вот для получения желаемого заработка на хобби требуется работать 35 ч., что невозможно физически. Перейдем к следующему шагу.

  • Подберем прибыльную стратегию. Как решить проблему недостатка времени?
  • Нанять помощников, но тогда затраты вырастут, и возникнет потребность продвигать творчество как полноценный бизнес.
  • Ввести дополнительные опции, которые повысят конечную стоимость услуги. Например, за дополнительную плату сделать другие варианты логотипа или предоставить файл с возможностью редактирования в фотошопе и другое.
  • Изменить концепцию хобби на более дорогостоящую. К примеру, обучать дизайну или предоставлять услуги для бизнеса премиум класса.

У Николая нет желания затевать крупный бизнес, но и на допуслугах в дизайне много не заработаешь, поэтому он решил работать на крупные организации. Так и вы на этом этапе сможете проанализировать все варианты, выбрать подходящий и приступить к продвижению творчества как основного бизнеса.

Этап 5. Займитесь маркетингом

Чтобы заказы были стабильными, расскажите о хобби, составьте маркетинговый план монетизации творчества:

  • Определите целевую аудиторию по стандартным критериям: страна, город, пол, возраст, тематические увлечения, уровень дохода.
  • Запустите рекламу услуг. Вариантов существует множество.

Платные: создание одностраничника, собственный сайт, сервисы схожей тематики, контекстная реклама.

Бесплатные: страничка в соцсетях, YouTube, блог в ЖивомЖурнале или на другом подобном проекте.

Условно-бесплатные: все сервисы, которые предоставляют заказчиков за вознаграждение. Например, Биглион, Кворк, YouDo, а также физлица или оффлайн организации работающие за откат.

  • Работайте над репутацией. Предоставляйте бонусы и всячески стимулируйте людей оставлять отзывы о работах. Тогда сарафанное радио заработает быстрее и заказы пойдут непрерывным потоком.

Чек-лист (просто сохраните себе картинку):

10 советов от людей, которые превратили увлечение в успешный бизнес

Подсчеты показали профит, но вы все равно переживаете, получится или нет превратить свое хобби в успешный бизнес? Прочитайте 10 советов от людей, которые попали в Forbes благодаря вере в удачу и приверженности увлечениям.

1) Выходите из зоны комфорта

Основатель крупнейшей соцсети для творческих людей DeviantArt Анджело Сотире запустил первый проект в 19 лет. У него не было стартового капитала, но была жажда двигать искусство в массы. В то время когда проекты вокруг закрывались, он работал и совершенствовался. Спустя 10 лет капитализация компании достигла отметки в 19 млн. долларов. По сей день сервис зарабатывает на платных услугах для пользователей и рекламе.

2) Не бойтесь идти на разумный риск

Анна-Мария Файола в школе увлекалась мыловарением, а в 20 лет решила заняться монетизацией творчества. Через 8 лет ее компания Bramble Berry вышла на доход в 3 млн долларов. Для продвижения проекта девушка взяла крупный кредит и принялась за работу. Успеху поспособствовали и сложившиеся обстоятельства: зарождающаяся популярность интернета и старт соцсетей.

3) Отпускайте то, что не нравится без сожаления

Том Сазмор из США организовал свою фирму по оптимизации пространства для клиентов в 28 лет. Но его съедало чувство несамореализованности – душа лежала к выпечке. Он не знал как превратить хобби в бизнес. Но однажды решился: разработал авторские рецепты, нашел партнера и стал соучредителем компании Broadmoor Baker. По данным Forbes ежегодная прибыль проекта 2 млн долларов.

4) Правильно позиционируйте свое увлечение

Роберт Стерновски в свободное от работы время увлекался разбором радиотехники. Он захотел открыть стартап, собрал единомышленников и запустил проект Softronics. Сначала бизнес строился в кустарных условиях, рабочие систематически нарушали дисциплину, поэтому компании не перепадали большие заказы. Тогда Роберт принял вынужденные меры: разработал стандарты качества ISO и снял презентабельный офис. Перепозиционирование сработало и вскоре ежегодный оборот фирмы составил 20 млн долларов.

5) Двигайтесь вперед, не обращая внимания на неудачи

Маркус Персон заинтересовался компьютером еще до школы и в 7 лет освоил популярные языки программирования. Он подрабатывал фрилансом, участвовал в профессиональных чемпионатах, но особых успехов не достиг. Однажды ему в голову пришла идея разработки собственной игры Minecraft. Первоначальная версия была готова через неделю и вызвала положительную реакцию у геймеров. Тогда он собрал команду и доработал игру до совершенного уровня. В итоге за неделю до официального выхода было продано 5 млн копий Minecraft, а в прошлом году удалось заработать на хобби 4 млн долларов.

6) Ищите нестандартные каналы продвижения

Дэвид и Венди Каст экспериментировали с фитилями, сортами воска и аромамаслами для свечей и не рассматривали свое хобби как бизнес. Но после увольнения Дэвида с работы супруги перешли к активным действиям. Сначала Касты бесплатно раздавали образцы друзьям с условием заполнения анкеты о продукте, повторная же покупка обходилась в кругленькую сумму. Через 2 года бизнес раскрутился и принес 1 млн. долларов годовой прибыли.

7) Стройте бизнес на проблемах, которые решит ваше увлечение

Студент Алан Эллис увлекался программированием и во время очередного эксперимента создал проект по обмену музыкальными файлами Oink. Сервис позволял пользователям интернета невиданное – делиться друг с другом аудиозаписями. Вход в закрытую соцсеть был платным и стоил 5$. За несколько лет заработок Алана на хобби превысил 300000 долларов.

8) Найдите свою нишу, даже там где ее, казалось бы, нет

Рэйчел Рэй любила готовить с детства, но не имела представления как хобби сделать бизнесом. В то время существовало много кулинарных передач и конкуренция была огромной. Осуществить мечту помогла оригинальная концепция. Она придумала шоу по приготовлению блюд на скорую руку. Кроме программы 30 Minute Meals Рэйчел удалось запустить еще 3 телепроекта, написать множество книг о здоровом питании и сняться в рекламе. Сейчас ее совокупный ежегодный доход порядка 15 млн долларов.

9) Будьте смелее, не бойтесь негативной оценки

Джо Мадлен любил коллекционировать антиквариат. В 14 лет у него собралась нешуточная коллекция комиксов и автографов, которые он брал у всех подряд. Одноклассники только смеялись над ним, считая чудаком. Оказывается, Джо понимал, как просто сделать хобби бизнесом: он продал все, и на вырученные деньги открыл аукцион, торгующий личными документами знаменитостей. Дела пошли в гору и состояние его компании составляло $2 млн.

10) Не переставайте учиться

В детстве Энтони Швайгеру поставили диагноз: “Умственная отсталость”, казалось бы, о бизнесе не может быть и речи. Но мальчик увлекся пчеловодством и родители поддержали его – отдали на предпринимательские курсы. После них Энтони возглавил фирму по изготовлению и реализации меда с ежегодным оборотом в $260000.

Вот видите, превратить хобби в бизнес при грамотном подходе реально. План готов. Теперь дело за вами. Дерзайте, не бойтесь пробовать новое и как говорил древнеримский император: “Делай, что должен и будь что будет”.

Как из хобби вырастить полноценный бизнес

Основательница марки Woolie

Анна Авдеева, основательница марки Woolie, рассказывает, как хобби может перерасти в бизнес и каких ошибок стоит избегать, если с вами это случится.

Вокруг все больше и больше людей начинают заниматься странным и, как кажется на первый взгляд, несерьезным бизнесом. Кто-то запускает производство миндального молока, кто-то открывает серф-школы, другие – делают дизайнерские шкатулки ручной работы, пекут капкейки невероятной красоты и открывают собственные кондитерские в центре Москвы. Всех этих людей объединяет одно – любовь к своему делу. Потому что для них это даже «не дело», а в первую очередь хобби.

Это действительно стало трендом последних 5-10 лет. Кого ни спросишь, все хотят заниматься «любимым делом», «делать что-то для души» и «по кайфу».

В чем причина? Возможно, мы просто разленились? Но разве желать себе лучшей, гармоничной жизни – это лень? Нет, это гораздо больший труд, чем пойти на нелюбимую работу и ныть 24 часа в сутки, какой у тебя босс… (тут можно подставить любой негативный эпитет по желанию).

Причины, следствия и последствия

Итак, откуда же «растут» ноги того, что все больше людей стремятся сделать бизнесом свое хобби?

  • Самое главное – прошли «голодные» советские времена, люди начали привыкать к возможностям и комфорту. Теперь основное желание – не заработать «быстро, много, любым путем», теперь «модно» познавать себя, развиваться и задумываться о более глубоких вещах, чем сиюминутная выгода. И это не какие-то там «блаженные просвещенные» – это обычная пирамида потребностей Маслоу. Наконец, пришло время для самореализации.
  • Новое поколение конца 80-х-начала 90-х не росли в СССР или уже не помнят главных «правил»: «будь как все», «не выделяйся», «любой бизнесмен – вор». Они молоды, не боятся пробовать новое, их мозг не запудрен различными установками. Идеальные стартаперы.

  • Есть и другая категория – уже бывалые бизнесмены. Которые многое познали, много потеряли и еще больше заработали, а теперь готовы свои знания и опыт вложить в «дело для души». Они более осмотрительны, делают меньше ошибок, часто такие проекты становятся для них дополнительным бизнесом.
  • Еще одна причина – сейчас все стало намного проще. Государство старается поддерживать малый бизнес: субсидиями, грантами, скидками на аренду и кредитование, бесплатными курсами, наконец. Также особое распространение сейчас получили бизнес-инкубаторы и акселераторы (как государственные, так и частные). Понятно, что деньги не посыплются с неба каждому желающему – нужно соблюсти определенные условия и процедуры. Но все же эти возможности существуют.
  • К тому же сейчас повысилась доступность информации. Ответ на любой вопрос можно найти в интернете. Сделать сайт – пожалуйста. Найти курьерскую службу или типографию – нет проблем. Уточнить процессы регистрации ИП – все найдется тут же! Конечно, бизнес-образование никогда не повредит, но первые шаги можно совершать и без. Нужные знания всегда под рукой, главное –не лениться их добывать.
  • Удачные примеры – далеко не последний мотивационный фактор. «Если у коллеги, бывшей одноклассницы или просто «парня из статьи» все получилось, то чем я хуже?», – так думают многие. Выигрывает, конечно, не каждый. Но игра стоит гораздо больше, чем свечи – так почему бы не попробовать?

Счастливчики или хорошие бизнесмены?

Вдохновляющих примеров масса – от международных общеизвестных компаний до маленьких, но весьма успешных производств.

Знаете ли вы, что концерн L’Oreal появился из хобби своего создателя? Эжен Шуллер еще в юношестве увлекался химией, работа в лаборатории дала ему возможность для химического «творчества». Именно в неурочное, а точнее, в нерабочее время Эжен много экспериментировал. Однажды жена Эжена в погоне за красотой «сожгла» волосы, тогда Шуллер решил помочь жене и всем женщинам мира заодно – так появилась первая в мире безопасная краска для волос. Краску назвали «Ореаль». Что было потом – вы можете догадаться.

Еще одна история. Американка Анна-Мария Файола с детства обожала варить мыло. Хобби переросло в многомиллионный бизнес – доходы компании Bramble Berry уже 5 лет назад превысили $3 млн. Совсем неплохо для «милого девчачья увлечения». Столь большой успех ждал Анну-Марию неслучайно. Она не боялась рисковать – для того, чтобы получить нужную сумму на развитие, она заложила все свое имущество. А удача, как известно, любит бесстрашных. Но главной «фишкой» компании стала концепция L.O.V.E., которая пошла «на ура». Концепция сводилась к следующему: Bramble Berry меняет жизни (Lives) своих клиентов, создавая для них возможности (Opportunities), делясь высокими ценностями (Value) и вдохновляя на самовыражение (Expression).

История доказывает, что успех может ждать каждого – независимо от тех или иных качеств, способностей и даже состояния здоровья. Энтони Швейгер в 25 лет построил успешную «медовую» компанию с оборотом в $260 000 – несмотря на то, что еще в детстве ему поставили два страшных диагноза, эпилепсию и задержку умственного развития.

Энтони заинтересовался пчелами еще в детстве – в третьем классе. Так появился улей на заднем дворе родительского дома. Местные фермерские рынки прекрасно приняли продукцию молодого бизнесмена, но на этом история не закончилась. Энтони учился предпринимательству, развивал партнерскую сеть, работал над новыми продуктами, сайтом, упаковкой. В итоге его мед стоит на отдельных полках в мегамаркетах из списка Fortune 500, а ассортимент расширился за счет товаров-комплиментов — бальзамов, ароматизированных свечей и всевозможных лакомств на основе меда. Поэтому все эти «мне не хватит сил/умений/знаний» – не более чем отговорки.

Но не только зарубежные герои достойны стать примером для подражания.

Российский предприниматель Аркадий Новиков построил свою ресторанную империю после того, как сильно увлекся кулинарией. Причем увлекался неспроста – он провалил экзамены в автодорожный институт, и от безысходности пошел в кулинарное училище. Тут Аркадию и открылся новый мир – прекрасный и неизведанный.

А всем известный Артемий Лебедев бросил рекламное отделение на факультете журналистики на втором курсе – ради своей любви к дизайну.

Компания Woolie, основательницей которой я являюсь, тоже пример того, как бизнес вырос из увлечения. Изначально я не планировала быть бизнес-вуман, а первые пледы были сделаны для украшения собственного дома. Я увидела нечто подобное в австралийском интерьерном журнале. Заказать такие изделия в Россию было невозможно, и я решила – сделаю сама, что же здесь сложного? На деле все оказалось гораздо сложнее, но от этого – только интереснее.

Сначала на необычные домашние аксессуары стали обращать внимания друзья, просили связать им такие же – так и возникла идея поставить производство на поток. Подготовка к запуску заняла несколько месяцев, и в начале этого года Woolie официально открыла продажи на российском рынке. Конечно, мы еще небольшая компания, но развиваемся успешно – и смело смотрим в будущее.

Нормально делай – нормально будет

Если вы все же решились начать «дело своей мечты», то главный совет – делайте его хорошо. Свой бизнес требует полной отдачи. Да, возможно, придется забыть о приятном слове «отпуск» в привычном его проявлении. Но заниматься любимым делом и работать «от звонка до звонка» – это совсем разные истории. Как по трудозатратам, так и по степени удовлетворенности.

Для себя я вывела несколько правил, которые помогли мне преодолеть сложный этап становления:

    В первую очередь оцените, насколько вы любите свое хобби? Готовы ли заниматься им не 4-5 часов в неделю, а как минимум 40? Многие начинающие бизнесмены «разбиваются» о скалы реальности, потому что «ну не могу я, оказывается, фотографировать и обрабатывать фотки по 10 часов в сутки. Лучше уж дебет с кредитом сводить»;

Чтобы понять, насколько ваша идея «сработает», не обязательно сразу же бросать все и окунаться в мир бизнеса – можно для начала попробовать создать круг потенциальных клиентов, почитателей вашего мастерства. Вы любите печь? Заведите кулинарный блог. Шьете необычные игрушки? Создайте группу, где будете давать мастер-классы или запишите несколько роликов для YouTube. Создайте «движуху» вокруг себя и своего будущего продукта – так переход от хобби к бизнесу будет более плавный и почти безболезненный. А если вашем творчеством никто не заинтересуется – это тоже повод задуматься. А надо ли?

Без стартового капитала – никуда. Даже хобби, как правило, требует каких-то вложений, а уж бизнес – тем более. Стартовый капитал можно накопить, можно взять кредит или одолжить у знакомых. Здесь важнее правильно его расходовать. На старте стоит тратить только на самое необходимое и проверять свои гипотезы. А увеличивать расходы стоит только по мере получения профита от первоначальных вложений;

Редкий бизнес сразу же начнет приносить прибыль, да и львиную долю прибыли придется вложить в дальнейшее развитие, поэтому обзаведитесь финансовой «подушкой безопасности» – ведь ваш бизнес будет расти, и в скором времени совмещать его с основной работой (вдруг вы планировали это изначально?) станет сложно. «Остановить планету» в данном случае – мол, вот, я сейчас заморожу проект, поднакоплю, уволюсь и займусь только своим делом, – скорее всего, не получится без потерь;

Подходите к своему делу как к настоящему, взрослому бизнесу. Тогда он и вырастет в него. Предпринимателям, чей бизнес вырос из хобби, часто свойственна некоторая беспечность и несерьезный подход к работе. Пишите бизнес-план, изучайте рынок, целевую аудиторию, ставьте и проверяйте гипотезы, вкладывайтесь в продвижение, качественный сайт, хорошие фото и т.п.;

Из предыдущего правила вытекает следующее: обращайтесь к профессионалам. Многие начинающие предприниматели думают, что «это небольшой проект, я сам со всем справлюсь». Но лучше пусть у вас не будет никакого сайта, чем сделанный «на коленке». Да и нет ничего хуже тусклых, некачественных, размазанных фото на странице бренда в «Инстаграме». Все должно быть круто, и, если вы не можете что-то сделать так, как хотелось бы, бегите к специалистам. Кстати, да, им придется платить – будьте готовы к такому повороту событий;

Дешево и хорошо, как правило, не бывает. Но и «сливать» деньги направо и налево не стоит – несмотря на то, что бизнес вырос из любимого хобби, его основная задача – приносить прибыль. Продумывайте свои траты, изучайте предложения поставщиков, ищите лучшее соотношение цена-качество, оптимизируйте расходы;

Когда ваш бизнес – ваше хобби, вам все по фану. Это плюс. Но вы можете терять в качестве – это минус. Постарайтесь концентрироваться на самых важных вещах и не распыляться. Например, выберите только две социальные сети (согласно предпочтениям вашей ЦА), где первоначально будет присутствовать ваш бренд – остальные «подключите» в будущем. Не стоит пытаться охватить «все и сразу», получится плохо. И это, конечно, не только про SMM;

Когда бизнес подрастет, не замыкайте его на себе. Не бойтесь отдавать часть функций на аутсорс, да и вообще – делегировать. Не жадничайте, ваше хобби никто у вас не отберет;

Проблемы с государством вам явно не нужны, поэтому проще сделать все по уму и закону – это касается как вопросов регистрации компании и сотрудников, так и части налогообложения. Да, это теперь не просто «увлечение», это – компания;

Будьте честны с клиентами. Сарафанное радио – очень мощный инструмент маркетинга, особенно для молодых небольших компаний. В первую очередь это поможет тем, чей бизнес вышел из handmade-историй – что сейчас очень популярно;

Самосовершенствуйтесь и развивайтесь: не замыкайтесь на одном направлении, смотрите шире, выходите на новые рынки, занимайте новые ниши, расширяйте ассортимент продукции или услуг. Не стоит ограничиваться только своим увлечением! В мире еще много прекрасного и удивительного, чем вы можете искренне заинтересоваться – и как минимум найти новое хобби, а как максимум – вывести свой бизнес на новый уровень и увеличить доход.

Как превратить любимое хобби в бизнес? Реальная история

Создательница трикотажного бизнеса рассказывает о том , как превратила вязание в дело , которое приносит удовлетворение и доход.

Cosmo рекомендует

Скоростное отращивание: как повлиять на рост волос

Лучшие солнцезащитные очки – 2020: как выбрать их по форме лица

Елена Клытченко — создательница двух бизнесов. Один , который она ведет как Клытченко , посвящен разработке и сопровождению программного обеспечения. А второй , UBAND, — создан из любви Елены к вязанию. Мы попросили Елену подробно рассказать о том , как она превратила хобби в собственное дело , с какими сложностями столкнулась и что ей помогло их преодолеть.

Как ты пришла к тому , чтобы сделать хобби бизнесом?

В детстве я пробовала разные виды творчества , посещала рукодельные кружки , рисовала , создавала эскизы и моделировала одежду. Но связывать свое будущее с чем-то из этого не планировала. Образование я получила в сфере IT и после выпуска с головой ушла в работу по специальности. Работать было очень интересно , но высокие темпы постоянно грозили эмоциональным выгоранием. Я стала искать отдушину. Что-то , что позволяло провести вечер в тишине и уединении. Так я попробовала вязание.

Новое хобби настолько захватило меня , что я пошла дальше и научилась прясть , начала создавать собственные формулы и расцветки пряжи. Сейчас понимаю , что не зря: в дальнейшем это стало изюминкой и узнаваемым почерком моих вязаных изделий.

Самоцели открыть свой бизнес и заработать миллионы у меня не было. Но внутри всегда сидела уверенность , что если ты занимаешься тем , что нравится , то рано или поздно выйдешь на тропинку , которая приведет к успеху. И , как бы банально это ни звучало , важно следовать за своей мечтой. Это не значит , что можно тут же бросать работу , брать кредиты и самонадеянно вкладывать все ресурсы в бизнес , ожидая , что усилия быстро окупятся. Нет. Наоборот , надо предварительно все взвесить и обдумать , накопить финансовую подушку , подготовиться законодательно и морально. У меня на это ушло довольно много времени.

«От стажера до CEO»: история успеха Ирины Ефимовой , рассказанная ею самой

Как ты открыла свое дело?

Когда я созрела официально зарегистрироваться , специального режима для « самозанятых» не было. Мне пришлось перелопатить тонну законодательной информации , прочитать кучу форумов , пообщаться со множеством знакомых бизнесменов. Один из них посоветовал обратиться в центр услуг для бизнеса MBM. MOS.RU. Специалисты центра мне очень помогли. Во‑первых , меня волновал вопрос , как отчитываться перед государством за свои доходы от творчества и что выбрать — ООО или И П. На бесплатной консультации эксперты объяснили , что есть разница между УСН ( упрощенной системой налогообложения) на 6% от дохода или 15% от прибыли. Выбор стал очевиден. Еще мне помогли выбрать наиболее оптимальные налоговые режимы для обоих видов деятельности — разработки и сопровождения программного обеспечения , а также для вязания, — подготовить и оформить первичные документы в налоговую.

Эта консультация со специалистами окончательно рассеяла мои сомнения , а весь процесс регистрации И П не занял и недели. В итоге мне понадобилось всего три телефонных разговора с банками , две консультации центра услуг для бизнеса и одно посещение налоговой.

С тех пор прошло уже два года , а бюрократических сложностей и заминок не возникало. Не было ни проверок , ни санкций. Случайно обнаруженное мною нарушение — недоплата около 2000 рублей дополнительных страховых взносов — вылилось всего лишь в 15 копеек пеней. Финансовые опасения тоже оказались преувеличены. Нельзя сказать , что я могу полностью существовать только за счет хобби. Но выйти на уровень самоокупаемости получилось всего за полгода.

Сейчас я понимаю , что гораздо больше времени ушло на само решение , взвешивание всех за и против и борьбу со страхами — страхом провалиться финансово , перед незнанием законов , страхом штрафов по неопытности. Возможно , они появились из-за того , что в 90-х у родителей был неудачный опыт ведения бизнеса. Но сейчас другое время. Для предпринимателей есть режим самозанятости , который не требует печати чеков , оплаты страховых взносов и сдачи деклараций. Вложения при таком режиме сведены к минимуму: это , по сути , расходы на материалы и продвижение в соцсетях.

Когда я поняла , что ничего не теряю , у меня есть два года налоговых каникул и бесплатная законодательная поддержка MBM. MOS , стало легче и спокойнее. Я не раз консультировалась в MBM по изменениям в законодательстве , ходила на конференции и семинары по развитию бизнеса в своей отрасли. Помню то свое ощущение , будто я попала в закрытый клуб: всю информацию я получала из первых уст — от российских дизайнеров , специалистов , преподавателей известных университетов и успешных представителей легкой промышленности.

Что важно , когда хочешь сделать хобби бизнесом?

  • Быть уверенным , что ты производишь качественный и интересный продукт. Как говорится , годноту , а не что-то , что из вежливости хвалят друзья и родители. Если все делать качественно и с душой , рано или поздно тебя заметят и захотят купить , заказать , сотрудничать.
  • Все время работать над подачей , рассказывать о себе миру и не работать в стол , наивно полагая , что в дверь однажды постучатся заказчики. Нужно научиться вести соцсети , продумывать подачу , фотографировать , обрабатывать , писать интересные посты , говорить на камеру , разбираться в рекламе , красиво выходить из диалогов с интернет-троллями или хейтерами , практиковать английский для общения с иностранными клиентами и многое-многое другое. Cовмещать в себе несколько профессий придется до той поры , пока прибыль не позволит нанять соответствующих специалистов.
  • Не бояться конкурентов. У каждого свое лицо , свои идеи , подача , аудитория. Как показала практика , клиенты идут на харизму мастера и его изделий.
  • Не рассчитывать на быстрые легкие деньги и стабильный заработок , запастись терпением. Быть готовым первые несколько месяцев вкладывать всю выручку в дело.
  • Понимать , что еще много чему надо учиться , развивать как профессиональные , так и сопутствующие навыки.
  • Осознавать свои цель и миссию. Все время спрашивать себя: что дает мой бизнес мне и людям? Заработок и прибыль тоже важны , но в случае с хобби это не первичная цель. Ведь ты настолько любишь свое дело , что будешь заниматься им , даже если тебе не заплатят.

Оба рода деятельности , которыми я занимаюсь , мне действительно нравятся и приносят чувство пользы этому миру , осознание того , что я на своем месте. Я получаю удовольствие и от того , что могу автоматизировать ручной труд пользователей , и от того , что могу самовыражаться в вязании , утепляя и украшая окружающий мир. Основной доход приносит первый бизнес , так как он не зависит от экономического спада , удорожания материалов и сезонности изделий. Он же позволяет мягко и без надрывов развивать второй. Но я верю , что рано или поздно получится полностью реализоваться в творчестве , и с каждым новым сезоном это подтверждается.

Читайте также:  Витязево - отдых с детьми
Ссылка на основную публикацию